<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<rss version='2.0'>
<channel>
<title>Від будівництва до передачі громаді</title>
<link>https://www.mournhockey.com.ua</link>
<description>Стрічка коментарів сторінки</description>
<generator>Cotonti</generator>
<pubDate>Fri, 13 Mar 2026 16:25:19 +0200</pubDate>
<item>
<title>Сторінка що коментується</title>
<description><![CDATA[<div class="colleft"><a href="https://www.mournhockey.com.ua/./datas/users/1/malega_1.png" rel="fancybox" title="Юлія Малега, Директорка УНТЦ «Льодограй»"><img class="img_p" src="https://www.mournhockey.com.ua/./datas/thumbs/1/malega_1.png" alt="Юлія Малега, Директорка УНТЦ «Льодограй»" /></a></div><em>Створення спортивної інфраструктури — один із найскладніших форматів соціальних інвестицій. В українській практиці практично немає прикладів, коли приватний бізнес будує спортивну арену, утримує її власним коштом понад десять років і передає громаді як повноцінно працюючий об'єкт. Проєкт «Льодограй», реалізований оператором державних лотерей «М.С.Л.», став саме таким завершеним кейсом.</em>
<br />
<br />
Рішення про будівництво льодової арени в Богуславі було ухвалене наприкінці 2012 року. Проєкт реалізували за кошти від проведення державних лотерей у межах тристоронньої угоди між інвестором — ТОВ «М.С.Л.», Київською обласною державною адміністрацією та Богуславською міською радою. Фінансування проєкту здійснювалося за рахунок коштів, отриманих від проведення державних лотерей, у тому числі добре відомої українцям «Лото-Забава». Від самого початку компанія взяла на себе чітке зобов’язання: не просто збудувати спортивний об'єкт, а забезпечити його стабільну роботу протягом десяти років та створити відповідну інфраструктуру для залучення маленьких і дорослих мешканців громади до занять фігурним катанням та хокеєм.<br />
<br />
<blockquote>Начальник відділу зі зв’язків з громадськістю оператора державних лотерей «М.С.Л.» <strong>Альона Бурмістрова</strong> зазначає, що довгостроковість була принциповою умовою ще на етапі планування «Льодограю»:<br />
<em>«Ми одразу виходили з того, що спортивна інфраструктура — це відповідальність на роки. Тому брали на себе не символічне зобов’язання, а конкретне: утримувати арену, забезпечувати її роботу й довести проєкт до логічного завершення — передачі громаді Богуславщини».</em></blockquote>
<br />
Уже 6 листопада 2014 року «Льодограй» відкрився для дітей і спортсменів. Із цього моменту почався не менш важливий етап — багаторічна експлуатація та розвиток комплексу. Упродовж понад десяти років «М.С.Л.» фінансував утримання льоду, інфраструктури, персоналу й тренерського складу, інвестував у модернізацію, енергонезалежність та безперебійну роботу об'єкта, зокрема й у періоди блекаутів. Саме за рахунок коштів від державних лотерей, зокрема «Лото-Забава», арена могла стабільно працювати протягом багатьох років: тренери Київської обласної ДЮСШ — працювати, а її маленькі вихованці - тренуватися без перерв.<br />
<br />
На відміну від більшості спортивних об'єктів в Україні, що створюються за бюджетні кошти або в межах державно-приватного партнерства, «Льодограй» став прикладом повністю приватної ініціативи. Без прямих бюджетних дотацій, без програм компенсацій і без разових благодійних кампаній. Приватний бізнес не лише побудував арену, а й узяв на себе повну відповідальність за її довготривалу роботу.<br />
<br />
Саме ця стабільність стала головною цінністю проєкту. За роки існування «Льодограй» перетворився на повноцінний універсальний навчально-тренувальний центр. Тут працюють школи фігурного катання та хокею, проводяться чемпіонати України, всеукраїнські турніри й спортивні збори. На базі арени тренувалися спортсмени з різних регіонів країни, зокрема й ті, чиї спортивні бази постраждали внаслідок війни.<br />
<br />
За цей час на льоду «Льодограю» відбулося понад дві сотні турнірів і змагань різного рівня. У 2021 році саме в Богуславі провели один із наймасштабніших дитячих хокейних турнірів в Україні, під час якого було встановлено одразу кілька національних рекордів. Вихованці арени ставали призерами всеукраїнських і міжнародних змагань, потрапляли до молодіжних і національних збірних, продовжували спортивну кар'єру в Україні та за кордоном.<br />
<br />
Важливо й те, що «Льодограй» із самого початку був відкритим для громади. Окрім професійних спортсменів, тут тренуються аматори, діють програми для дітей із загальноосвітніх шкіл і дитячих садочків, організовуються заняття вихідного дня та години вільного катання для дітей та дорослих. За роки роботи можливостями арени скористалися десятки тисяч людей.<br />
<br />
<blockquote>Директорка УНТЦ «Льодограй» <strong>Юлія Малега</strong> наголошує, що саме стабільність роботи арени стала головною цінністю для спортсменів і батьків:<br />
<em>«Для дитячого спорту критично важливо знати, що арена працюватиме не один сезон. Завдяки підтримці «М.С.Л. «ми могли планувати роботу на роки вперед, зберігати тренерів і розвивати школи навіть у найскладніші періоди. Це дало змогу готувати спортсменів системно, а не епізодично».</em></blockquote>
<br />
Наприкінці 2025 року проєкт перейшов у завершальну фазу. Оператор державних лотерей «М.С.Л.» виконав усі взяті на себе зобов’язання і передав льодову арену громаді Богуслава. Йшлося не про формальну зміну власника, а про передачу повністю працюючого універсального навчально-тренувального центру.<br />
<br />
<blockquote>Міський голова Богуслава <strong>Віталій Хоменко</strong> зазначає: <em>«Для громади ця подія має стратегічне значення. Ми отримали не просто спортивну споруду, а діючий механізм розвитку дитячого і юнацького спорту — з репутацію, досягненнями та стабільною моделлю роботи. І що особливо важливо — об'єкт, створений без навантаження на місцевий бюджет. Це рідкісний приклад того, як бізнес довів соціальний проєкт до завершення».</em></blockquote>
<br />
<blockquote>У «М.С.Л.» підкреслюють, що передача арени громаді не означає завершення участі компанії у долі проєкту: <em>«Ми виконали всі взяті на себе зобов’язання і передали „Льодограй“ громаді як повноцінний спортивний центр. Водночас підтримка дітей і спорту для нас на цьому не завершується»</em>, — зазначила Альона Бурмістрова.</blockquote>
<br />
Сьогодні «Льодограй» є прикладом того, як кошти від лотерей можуть бути трансформовані у довгострокову суспільну цінність: побудовану спортивну арену, створену інфраструктуру, понад десять років стабільної роботи, тисячі історій спортивного розвитку дітей, сотні спортивних досягнень, робочі місця і сформовану дитячо-юнацьку спортивну школу.<br />
<br />
А головне — це приклад завершеного соціального проєкту. В українських реаліях, де багато ініціатив залишаються на етапі ідей або короткострокової підтримки, кейс «Льодограю» демонструє іншу модель: відповідальність, довгу дистанцію і результат, який залишається громаді.<br />
<br />
<em>Андрій Смирнов (<a href="https://www.mournhockey.com.ua/go.php?https://nv.ua/">NV</a>, 26.01.2026)</em><br />
<br />
<strong>Відео по темі:</strong> (з часу 6:37)<br />
<iframe src="https://www.youtube.com/embed/Rxq8tHqHuSo?wmode=opaque" width="600" height="338" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>]]></description>
<pubDate>Wed, 28 Jan 2026 03:55:00 +0200</pubDate>
<link><![CDATA[https://www.mournhockey.com.ua/page.php?id=2843]]></link>
</item>
</channel>
</rss>